CEO致辞
回顾公司创立伊始，从最初的精密华司转滑轨、弯管的零件制造，到如今电脑显示器底座及转轴产品的研发，制造，销售，在客户线经历了从配件生产商、代工制造商到品牌商的三阶产业链，我们沉淀了零件生产的关键技术、核心工艺以及一套行之有效的成本管控体系，同时我们在服务代工制造商和品牌商客户的经验中探索出了对用户体验和产品设计的理念，这一切的积累构建了今日的瀚海。
在”战略先行、严格风控、科学管理，数据运营“的举措下，始终秉承“诚信、创新、积极、高效”的企业核心价值观，致力于智能健康办公解决方案，成为行业领导者。
现如今如何调整公司战略规划以适应发展的新篇章是我们经营团队和管理层面临的首要考验，我们经营管理层必须形成战略思维，从公司战略，产业规划，组织运营，凸显出个人及组织的贡献价值，以实现企业良性循环的持续发展，我们要站在5年，10年的战略高度，更有准备性的去对待每一个项目和解决每一个问题，通过沉淀的产品技术、企业文化和管理模式，使我们最终把瀚海建设成一个具有现代化科学管理的企业，并给我们的客户，终端用户，股东和员工创造价值。
