4月3日上午９点，苏州辅料厂SAP系统上线大会在东莞宏联A栋五楼多媒体会议室成功召开，这也标志着集团距离打造数字化、智能化企业又近了一步。

此次会议由SAP项目经理陈桂林主持，首先总结了辅料厂实施SAP系统一路走来的项目成果、项目全流程架构图，说明了在工作过程中所遇到的难题，如何摆正自己的心态克服困难，然后介绍了在接下来系统上线阶段的各项工作安排，需要注意的事项以及应急预案。

对于SAP系统也是一个慢慢摸索探寻的过程，从模糊走到清晰，每个人都渐渐的有自己独特的见解。三位SAP用户也在分享感悟中提到在SAP主数据在工作中的重要性，包括日常工作对账、财务报表等数据要做到准确真实，同时也要互相配合，也很感谢领导们的支持，在系统上线后续中，有问题也要及时提出，有序地做到集团化要求。

杨总提出：“在日常工作中，将产品的生产工艺过程与SAP系统的逻辑很好地结合起来，要准确使用、合理利用SAP系统，用系统数据来管理工厂，这样也能够更好地反映问题的弊端。”

“SAP系统的上线也是来帮助集团业务的发展，工厂的正规化运营以及企业管理理念的一个转变模式。”段总首先对苏州辅料厂在系统上线期间所做出的优秀成绩表示了肯定，鼓励大家要有信心去完成好辅料厂这一个重要板块，同时也希望辅料厂能够将PDCA循环方法论运用到工作当中，来提高整体的业绩和绩效，克服困难，朝着更高的目标前进。

本次ERP项目是瀚海集团大规模的一次信息化建设项目，涉及多方面的业务、工具和流程的变化，从手工到系统化作业，是一次重大的变革，是瀚海走向数字化、智能化企业的一个重要的里程碑，相信在大家的共同努力下，苏州辅料厂在工厂管理方面将会做的越来越好。