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辉煌瀚海 为梦起航──瀚海集团2019年度工作总结暨2020年度经营发布会顺利召开

辉煌瀚海 为梦起航──瀚海集团2019年度工作总结暨2020年度经营发布会顺利召开

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-05-27 17:31

辉煌瀚海 为梦起航──瀚海集团2019年度工作总结暨2020年度经营发布会顺利召开

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  • 发布时间:2020-05-27 17:31
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  2020年5月22日,瀚海集团2019年度工作总结暨2020年度经营发布会在东莞塘厦三正半山大酒店国际会议中心隆重召开。瀚海集团总裁张秀金先生、昆山呈润总经理朱建方先生、苏州呈润总经理梁允志先生、东莞宏联冲压总经理杨魁坚先生、东莞宏联组装副总经理段远福先生以及各部门总监、经理等领导,会议邀请嘉宾有正睿咨询集团金涛教授、王朝晖老师和王冬云老师,汇聚一堂,进行深入交流与总结,为推动集团经营计划、战略目标、科学发展增砖添瓦。本次大会由总裁办主办,会议主持总裁助理Jenny担任,承担着“沟通上下、协调左右、联系内外”重要角色和工作,使得会议顺利进行。

  瀚海集团总裁张秀金先生为大会致辞。他表示,本次年度总结和经营发布会,在东莞宏联做出了释放作用,多年来在大家的不懈努力,成就了如今的瀚海集团。他强调,瀚海致力于协助客户成功,为顾客创造价值这不仅是靠公司自身的努力,更是所有行业同仁的支持;未来企业的发展,必须制定长远的战略目标和长期的经营计划,发掘关键要点 ,提高企业认可度,为集团发展保驾护航,为社会创造良好的经济效益。

  首先由业务一部曾副总在会上作2019年度业务中心工作报告,她详细的解析了业绩同比2018年度实现业绩大幅度增长,产品应用领域,不断的快速拓展。2020年将紧跟市场变化,开发新客户,实现业务增长,完善供应链体系,打造专业的业务团队。

  业务二部李总监也作2019年度的工作报告,并提到对业务二部一些工作中的亮点和不足,并对于2020年度展开了工作计划与布局。

  业务三部岳总监作2019年度工作报告,他强调在工作中,所获得的成长,先计划再行动,先策划再沟通,执行力不讲如果,只有结果。

  研发一部王总监作工作报告,做出2019年度指标与分析以及部门内部的评价,王总监提出目前产品项目不断增多,研发设计人力不足,需要健全培训体系,加深技术人员学习专业理论知识,设定人才储备机制。

  研发二部郭总监作工作报告,他指出2019年专利申请同比有所增加,产品研发中解决客户的痛点,同时实现产品高寿命的要求。

  研发三部徐总监作工作报告,他说到从客户项目跟进的实际经验中,学到专业的用户体验方式,为把技术改良和提升项目研发继续努力。

  产品质量是企业的生命,关乎企业存亡。品质中心朱总分别就公司2019年品质、体系工作做了详细报告,指出问题,找出源头,从源头解决问题。严格把关产品质量,让客户放心、满意。

  人力资源中心是企业发展的后备资源,涉及到的工作事无巨细,人力资源中心眭总监就人员招聘、培训、企业文化建设等管理工作做了总结。2020年将围绕管理升级,人才培养、团队建设、企业文化管理等方面展开工作。

  财务中心蔡总监就公司年度财务情况进行了报告。公司2019年度资金周转情况优良,各项财务数据指标相对稳定,成本也得到了有效的控制。2020年将更加细致的做财务分析,为公司的发展创造更好的资金环境。

  财务中心蔡总监就公司年度财务情况进行了报告。公司2019年度资金周转情况优良,各项财务数据指标相对稳定,成本也得到了有效的控制。2020年将更加细致的做财务分析,为公司的发展创造更好的资金环境。

  经管办陈经理作工作报告,首先对2019年度公司各项业务数据进行分析与优化,同时完成启动ERP项目前期调研工作,2020年度对重点工作项目做出分类,部门行动计划,关键指标加以实施,他指出从2019年度工作中通过协助各部门数据分析建立良好的合作关系,与财务交集,财务知识得以成长,逆水乘舟,不进则退,未来会深入与财务、业务等部门相互学习和交流。

  宏联冲压总经办张特助作工作报告,他回顾2019年度宏联冲压产量同比有所增长,对于生产机器设备部分需要改进,员工流动相对频繁,为能提升生产效率,需要增加先进的机器设备和人才培养管理机制;2020年度将更加注重产品质量改变及生产效率,不断适应和满足客户产品需求。

  宏联组装段副总作工作报告,策略采购中心是关系企业生产能否顺利有效开展的前提,他指出,货比三家,择优而选是采购一直坚持的原则。2020年策略采购中心也将继续坚持这一原则,保证质量、科学采购。对于生产制造,段副总说到,将不断适应产品升级变化、更加严格把关各生产环节,提升产品质量同时实现产能提升。

  张总一一对应每一位同事的工作报告做出精彩的点评和分析。会上,张总就公司2020年度发展战略和经营计划做了报告。公司能在大环境竞争激烈的情况下发展良好,并且实现超高速增长,离不开公司所有同事的辛勤努力和付出,再次对全体员工表示感谢。同时张总强调,集团需要建立企业文化,培养全体员工对企业文化价值的认同感;建立个人学习成长与职业晋升的关联性通道,让员工有参与感、产生价值感和成就感,对未来充满期待;通过走出去学习的方式,培养核心管理团队的经营思维。2020年度公司将继续进行技术攻克,为公司管理升级提供更加强有力的后盾。迎接国内、国际市场环境的不断变化,创新思维、加强技术团队建设、强化研发能力,最终达到让客户省心,让客户放心,让客户开心。

  人力资中心眭总监宣读人事任命书,任命陈经理等12人担任相关领导职务,同时由张总颁发证书,并合影留念。

  明确的目标是工作开展的方向,会上集团总裁张秀金先生与各部门负责人签订《瀚海集团年度经营计划目标责任状》;目标决定策略、思路决定出路,2020年将围绕目标制定战略,创新思路,继续前行。最后在主持人的带领下,全体人员一起宣誓,力争在2020年取得更加可喜的成绩。

  明确的目标是工作开展的方向,会上集团总裁张秀金先生与各部门负责人签订《瀚海集团年度经营计划目标责任状》;目标决定策略、思路决定出路,2020年将围绕目标制定战略,创新思路,继续前行。最后在主持人的带领下,全体人员一起宣誓,力争在2020年取得更加可喜的成绩。

  大会邀请正睿咨询集团金涛教授作出点评,他表示瀚海集团的发展已经进入一个新的台阶,企业的快速发展,需要科学的运营管理,科学的制定发展目标,把握时机,加强企业核心竞争力,为实现公司战略目标打下坚实的基础。此次瀚海集团2019年度工作总结暨2020年度经营发布会在金涛教授的高度点评中圆满落幕。2019 年, 瀚海集团与各位同仁砥砺前行,创造出了辉煌的业绩, 2020 年,瀚海集团将坚持拼搏创新,精益求精,与各位携手同行,共赢天下。