2020年8月5日上午10点，在东莞市宏联电子有限公司举行战略梳理规划启动大会，旨在对集团未来发展战略进行系统的思考和科学的推动，形成战略共识，明确战略规划，优化组织框架，为实现瀚海集团绩效提升及长远发展。集团执行董事张秀金先生、集团董事张全中先生、宏联冲压厂总经理杨魁坚先生、呈润冲压厂总经理梁允志先生、宏联组装厂副总经理段远福先生、呈润塑胶厂副总经理岳从新先生、和君咨询项目总监林涵武先生、项目经理杨春雷先生、咨询顾问冯月阳先生、东莞宏联各部门总监、经理以及远程参与会议人员呈润组装厂总经理朱建方先生，携新加坡、台湾办事处研发、业务等负责人共同参加会议，会议由集团总裁助理Jenny主持。

       启动会上，首先由和君咨询项目总监林函武先生发表讲话，分别在会议上向大家分享了自己对咨询工作的理解与经验，并简单的介绍和君咨询发展史及企业相关资质。同时阐述了此次项目咨询与我司合作的注意事项，随后紧接着围绕着战略梳理分工和组织框架优化两大内容进行分析和讲解，明确咨询项目的指导方向。通过制定有效的战略规划，及时优化与调整，为保证公司持续发展，打下良好的基础。

       最后，张总对本次启动会发表讲话，并宣布战略咨询项目组成员以及职责，他表示：战略规划关系瀚海集团的未来，更关系到每一位员工的切身利益。在制定战略规划上，要发现问题、暴露问题，更要明晰解决问题的方法与途径。公司将组建战略规划专项小组全力配合咨询公司工作。希望瀚海集团在优秀的咨询公司的协助下，审视过去、梳理现在、展望未来，更多挖掘公司内部的资源和能力，求真务实、实事求是，让公司走向更美好的未来。

       此次启动会的召开为2020年的瀚海集团明确了发展方向和奋斗目标。在集团董事会的领导下，在各位高管的鼎立协助下，在所有瀚海人的积极配合下，辅以优秀咨询公司的专业助推，相信瀚海一定能顺利完成战略规划制定并行之有效的落地、落实，最大化发挥公司整体效能，扬帆新时代。