【概要描述】7月2日上午10点，瀚海集团携手迪森SAP ERP项目业务蓝图阶段汇报会在东莞宏联A栋5楼多媒体会议室顺利召开，瀚海集团CEO、总经理、副总经理、总监、迪森总裁、总裁助理、项目经理、顾问老师、各部门负责人以及远程苏州、昆山、重庆、福清等关键用户共同参加本次大会。



瀚海集团ERP SAP项目从4月7日正式启动以来，得到了集团各公司领导班子的大力支持。按照建设目标和任务要求，项目组成员以高度的热情、积极的态度投入到项目建设中，ERP专家顾问在对集团各分子公司进行全面深入调研后，开会讨论对集团业务现状进行了详尽评估，编制了业务流程。
       此次会议是项目启动后第一次成果展示会，也是集团ERP项目建设的重要里程碑。蓝图设计汇报涵盖了销售、生产、物料、主数据、财务五大管理模块。各模块在充分考虑公司实际需求的基础上，结合SAP ERP全球先进模板，进行流程研讨和设计，对集团现有流程进行优化，力争蓝图设计的先进、有效和实用。



会议由组装BU段副总主持。会上，迪森项目经理Sandy对公司SAP ERP项目介绍了项目的进展情况和蓝图汇报情况。她指出，项目正式启动以来，得到了集团领导及各部门的大力支持。在三个月的实施过程中，各模块负责人及关键用户兢兢业业、夜以继日，开展了业务现状及需求调研、业务蓝图设计、系统配置、关键用户培训等工作，形成了关键业务方案50个，未来业务流程图137个，开发分析业务流程文档136个，项目成功抵达业务蓝图汇报里程碑节点。随后，公司SAP ERP项目关键用户分别对销售、生产、物料、数据、财务五大管理模块进行亮点介绍和详细的概况汇报，每一个模块都结合了当下现状分析需求，并提出可行性方案来提供建议与思考。



紧接着迪森总裁倪枫女士充分肯定了SAP项目在瀚海取得阶段性成果，特别感谢集团领导及关键用户对工作的重视和积极的参与，并表达了双方友好合作的愿望和做好项目的决定与支持。



集团总裁张秀金先生在会上进行高度点评和总结，对项目组的工作给予了充分肯定，他强调，任何一个行业的发展都离不开科技的创新，企业信息化建设与升级是制造业企业变革过程所依托的必要工具和手段，是保障企业健康可持续发展的战略需要。SAP项目对瀚海今后发展的重要性，以前在实施管理中有很多的随意性，生产运营中存在的不足，规范化程度不够，通过ERP系统的建设和应用，必将提高瀚海的现代化管理水平，使集团管理实现标准化，规范化；使集团从传统的粗放管理模式迈向精细化的现代化管理，从而大大提升企业的现代化管理水平，提升企业效益，实现企业又好又快发展。



最后，作为SAP项目负责人段副总表示，对顾问老师及项目组成员这三个月来的辛勤付出表示感谢，特别对在此次成果展示会上公司员工的出色表现给予了充分肯定。通过公司推行SAP项目的实施，能培养一批核心骨干，希望大家在瀚海这个大平台，发掘自己的潜能，抓住机会，锻炼自己，为SAP项目建设迈上一个新台阶。



本次蓝图汇报会，进一步增强了集团对实施SAP项目的信心和决心。借力SAP这双“翅膀”，相信瀚海集团将进一步提升企业发展竞争力，降低生产成本，提高工作效率。同时，利用信息化平台集成优势，深度挖掘、整合公司数据资源，利用数据分析功能，为企业经营决策提供更及时、更准确的多维度数据支撑。

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• 发布时间：2021-07-16 12:00
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